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Consulting für Energie

Warum Energie-Consulting?

Unternehmen stehen vor steigenden Preisen fossiler Energieträger, unsicheren Importen und komplexen regulatorischen
Rahmenbedingungen.

Viele Unternehmen wissen nicht, wie sie Stromversorgung und Netz optimal nutzen, Eigenversorgung aufbauen und nachhaltige Strategien umsetzen.

Genau hier setzt PHIOS an.

Consulting für energie

Wie PHIOS Sie unterstützt

  • Energieanalyse: Bewertung von Stromversorgung und Rahmenbedingungen.
  • Monitoring & Daten: Konzepte entwickeln und implementieren, Daten wie Lastprofile analysieren. ESG-Vorgaben erfüllen und Kosten senken.
  • Optimierungssimulation: Szenarien mit Marktdaten, Netztarifen, Energiegemeinschaften und Förderungen.
  • Energiewirtschaftliche Beratung: Umbau des Energiesystems mit PV, Wärmepumpen, E-Ladestationen, Speichern und Flexibilitäten.
  • Geschäftsmodelle: Rahmenbedingungen analysieren und Vermarktungsoptionen aufzeigen.
  • Energiesystem-Rahmenbedingungen: Beratung im Bereich Marktmodell, Marktrollen inkl. Implementierungen und bei Fragestellungen zur
    Weiterentwicklung der Rahmenbedingungen.

Mit geballter Kompetenz!

Basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung im Energiesektor beraten wir Sie umfassend zu energiewirtschaftlichen Themen, optimieren Ihr Energiesystem und begleiten den Umbau hin zu erneuerbaren Energien, für Netzkunden und das ganze System.

Jetzt anfragen

Was wir für SIE tun können

Ihre Vorteile mit PHIOS

  • Energie & Regulierung: Expertise in relevanten Rahmenbedingungen wie Netztarifen, Vermarktungsmöglichkeiten und Flexibilität.
  • Technische Expertise: Energiewirtschaftliche Lösungen mit Digitalisierung, KI, Individualsoftware und Lösungsarchitektur.
  • Energiesektor-Erfahrung: Erfahrung aus der Mitgestaltung von Rahmenbedingungen.
  • Strategischer Ansatz: Individuelle Lösungen, Chancen erkennen und Wege zur Umsetzung aufzeigen.
  • IT-Energie-Verknüpfung: Erfahrung aus beiden Bereichen für praxisnahe Lösungen kombinieren.
  • Regionale Nähe & persönliche Begleitung: Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen.

Wann Consulting sinnvoll ist:

In Zeiten des Wandels.

Wenn Digitalisierung, IT-Kosten und Performance Sie herausfordern, effizienter zu werden und wenn Sie Ressourcen freisetzen müssen.

In Zeiten des Mangels.

Wenn Ihnen Fachkräfte fehlen und Sie einen effektiven Weg brauchen, um Know-how zu nutzen und Kosten zu bewältigen.

In Zeiten der Optimierung.

Wenn Sie Ihre Prozesse besser steuern und skalieren möchten, um schneller auf Marktveränderungen reagieren zu können.

Machen Sie sich selbst ein Bild:

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